安徽省馬鞍山市深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)”的重要指示精神，以“組織覆蓋、服務(wù)提質(zhì)、治理協(xié)同”為路徑，創(chuàng)新打造“和州聚力 同‘新’同行”黨建品牌，推動新就業(yè)群體從治理對象向治理力量轉(zhuǎn)變，逐步形成黨建強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、治理活的良性循環(huán)。

黨建領(lǐng)“新”，從多頭管理到攥指成拳

強(qiáng)化組織架構(gòu)。構(gòu)建“‘兩新’工委+行業(yè)黨委”的管理模式，實(shí)現(xiàn)黨建與行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。“兩新”工委會同多部門成立網(wǎng)約配送、快遞物流等3個(gè)行業(yè)綜合黨委，組建新就業(yè)群體黨支部4個(gè)，覆蓋全縣新就業(yè)群體1400余名。

優(yōu)化工作機(jī)制。構(gòu)建“兩新”工委牽頭抓總、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、屬地鎮(zhèn)（園區(qū)）兜底管理的機(jī)制，開展重點(diǎn)任務(wù)統(tǒng)籌、聯(lián)席會議調(diào)度、黨建工作考核等，圍繞暖“新”驛站建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)事項(xiàng)會商調(diào)度，集中解決陣地建設(shè)、權(quán)益保障等難題。

加大落實(shí)力度。召開新就業(yè)群體工作座談會，邀請網(wǎng)約配送、快遞物流等行業(yè)從業(yè)人員30人參加，針對新就業(yè)群體就餐、電動車換電等訴求下發(fā)重點(diǎn)任務(wù)清單，及時(shí)跟蹤督辦。

服務(wù)暖“新”，從基礎(chǔ)保障到多維關(guān)懷

打造友好場景。針對快遞員、外賣配送員等群體“認(rèn)路難”“停車難”等問題，在小區(qū)、街區(qū)、園區(qū)設(shè)置便利出入設(shè)施、劃定停車位、繪制愛心地圖，建設(shè)友好樓宇3座、友好小區(qū)71個(gè)、友好街區(qū)1處、友好商圈1處、友好政策21條，為新就業(yè)群體提供便利的工作環(huán)境。

搭建服務(wù)平臺。統(tǒng)籌黨群服務(wù)中心等資源，分級分類建成暖“新”驛站36個(gè)，打造“5分鐘服務(wù)圈”，提供熱水、充電、應(yīng)急藥品等，打造新就業(yè)群體“歇腳有去處、充電有場所、傾訴有途徑、遇事有組織”的“四有”格局，截至目前，累計(jì)服務(wù)新就業(yè)群體近1.2萬人次。

開展關(guān)心慰問。發(fā)布十大暖“新”項(xiàng)目，常態(tài)化開展“冬送溫暖 夏送清涼”活動，今年春節(jié)期間為662名新就業(yè)群體從業(yè)人員送去慰問禮包和《致新就業(yè)群體的一封信》，增強(qiáng)其歸屬感和幸福感。

治理有“新”，從單項(xiàng)管理到雙向互動

打造契約化協(xié)作體系。發(fā)放聘書27份，引導(dǎo)新就業(yè)群體擔(dān)任“食品安全監(jiān)督員”“交通觀察員”“社區(qū)兼職網(wǎng)格員”等角色，充分發(fā)揮新就業(yè)群體“流動哨兵”作用。

創(chuàng)新協(xié)同治模式。搭建“參與者+社區(qū)+職能單位”三級聯(lián)動快速回應(yīng)機(jī)制，在新就業(yè)群體中組建微信“隨手拍”工作群，形成“發(fā)現(xiàn)―上報(bào)―解決―反饋”工作閉環(huán)，快速解決新就業(yè)群體反映的城市治理問題。

推行積分制長效激勵(lì)。制定《新就業(yè)群體參與城市基層治理積分管理辦法（試行）》，明確賦分細(xì)則，引導(dǎo)鼓勵(lì)新就業(yè)群體參與志愿服務(wù)活動，給予與積分相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)，推動形成“黨建+服務(wù)+基層治理”的長效機(jī)制。

（安徽省馬鞍山市和縣縣委社會工作部供稿）

(責(zé)編：王燕華　簽發(fā)：王立國)