近年來，四川省成都市金堂縣聚力深化黨建引領基層治理，通過堅持和加強黨對基層治理的全面領導，不斷夯實組織基礎、織密基層網絡、整合資源力量，著力構建黨建引領、區域統籌、上下聯動、共建共享的全域治理工作新格局。

夯實組織基礎。金堂縣牢固樹立大抓基層的鮮明導向，聚焦“兩小一微”精準發力，不斷健全城鄉基層治理體系，全面提升基層治理效能。2025年，共排查軟弱渙散黨組織19個，“一村一策”開展軟弱渙散村黨組織整頓，19個軟弱渙散村黨組織初步實現了班子配齊配強、活動正常開展、作用充分發揮、治理水平提升。著眼村（社區）“兩委”換屆，把年富力強、思想正、品行好、有知識、有思路、有干勁兒的優秀人才選進社區工作者干部隊伍，為基層治理提供堅實組織保障。強化村（社區）后備力量培育儲備，實施“金雁歸巢建家鄉”系列活動，開展典型村（社區）“點題式”剖析調研，構建“儲育管用”成長閉環，推動培育儲備村（社區）黨組織書記后備力量367名，其中，村黨組織書記后備力量153名，社區黨組織書記后備力量214名，為基層高效能治理儲備高素質人才。

織密基層網格。金堂縣加強網格化管理服務，在原有網格基礎上，以30～100戶為單元劃分微網格4568個，選配微網格長4766人，推動應急、民政等部門下沉7782人至網格。塑造“水城鄰長”網格品牌，強化微網格長宣傳動員、意見收集、問題發現等職能，優選網格員100人，聯動10家部門力量，整合社會資源，為網格員提供優享服務。推動小區（院落）“微協商”、鄰里“微營造”，涌現出棲賢“賢管家”、紅旗“五色格”等一批社會反響好、群眾參與度高的基層治理工作品牌。

整合資源力量。金堂縣建立三級社會工作綜合服務中心，縣級平臺推出“綜合服務+特色研學”，吸引5家社會組織、10名專家學者入駐；4個鎮街級中心和10個村社級中心已建設完畢，不斷拓展社會工作服務半徑。上線“金堂民議通”人民建議征集平臺，建立線下征集站點，建立接訴、辦理、督辦、反饋、評價全周期管理閉環機制，策劃“我為金堂高質量發展獻一策”主題征集活動，有效拓寬群眾參與社會治理渠道。印發《關于開展“志愿同行·金彩相伴”志愿服務六大行動的實施方案》，鼓勵多方力量支持和參與志愿服務，促進志愿服務融入基層治理。

（作者單位：四川省成都市金堂縣委社會工作部）

(責編：田宇　簽發：王立國)