商務(wù)樓宇常被稱為“立體的開發(fā)區(qū)”“垂直的商業(yè)街”，樓宇內(nèi)企業(yè)集聚、人員密集、訴求多元，山東省膠州市積極創(chuàng)新樓宇黨建模式，在三里河街道天泰金融廣場等部分樓宇試點基礎(chǔ)上，探索“113”（1個引領(lǐng)、1個平臺、3項清單）樓宇黨建新模式，切實把基層黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，促進(jìn)樓宇黨建與樓宇經(jīng)濟(jì)、樓宇治理深度融合，全面推動樓宇高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng) 筑牢樓宇動力主軸

健全樓宇工作體系。注重發(fā)揮街道屬地功能作用，由街道黨政主要負(fù)責(zé)人掛帥街道樓宇黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建“街道黨工委—‘兩新’綜合黨委—樓宇聯(lián)合黨委—樓宇黨支部”四級組織架構(gòu)，組建街道樓宇聯(lián)合黨委，分管樓宇經(jīng)濟(jì)工作的黨員負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)合黨委書記，整合街道涉企政務(wù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、基層黨建等力量，保障各項工作有序推進(jìn)。

明確黨建惠企職責(zé)。樓宇聯(lián)合黨委牽頭負(fù)責(zé)對企服務(wù)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。與市發(fā)展和改革局、市商務(wù)局等部門建立對口溝通渠道，定期梳理樓宇企業(yè)發(fā)展情況及存在問題，加大對樓宇企業(yè)支持和指導(dǎo)力度；與人力資源發(fā)展促進(jìn)會、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會等行業(yè)協(xié)會建立合作機制，聯(lián)合舉辦人才招聘會、科創(chuàng)易貸培訓(xùn)大講堂等，助力樓宇企業(yè)發(fā)展。

延伸黨的組織“觸角”。堅持“把支部建在樓宇上”，目前已成立樓宇黨支部16個，大力推進(jìn)黨的組織“進(jìn)樓入企”。發(fā)揮樓宇黨支部“一線堡壘”作用，全面規(guī)范“三會一課”、主題黨日等黨的組織生活制度，常態(tài)化摸排企業(yè)黨支部發(fā)展、職工入黨意愿等情況，目前已儲備樓宇企業(yè)入黨積極分子23名。

創(chuàng)新“樓事會”平臺 推進(jìn)共商共議共辦

協(xié)同發(fā)展共商。推行樓長輪值，選聘11位素質(zhì)好、情況熟、組織協(xié)調(diào)力強的企業(yè)管理人員，每3個月輪值擔(dān)任“樓長”，由輪值樓長牽頭開展助企活動，已舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力交流論壇、金融大講堂等活動11次。依托“樓事會”洽談引進(jìn)18家銀行、律所、保險等樓宇合作機構(gòu)，構(gòu)建完整商事服務(wù)鏈條，推動第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)、上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。目前，銀行機構(gòu)為樓宇企業(yè)提供定制金融產(chǎn)品，累計發(fā)放貸款2200萬元，滿足企業(yè)資金需求。

治理難題共議。建立樓宇訴求事項“每日提報”和“樓長接待日”雙路徑，常態(tài)化收集企業(yè)職工意見。每季度召開“樓事會”，累計邀請26名企業(yè)職工參與樓內(nèi)公共事務(wù)，先后推出閑置空間配置、垃圾分類回收等7個議題，形成“收集意見—確立議題—調(diào)查研究—會議討論—形成決議—反饋結(jié)果”閉環(huán)議事流程，目前已解決樓宇衛(wèi)生清理、外賣進(jìn)樓等訴求16件。

服務(wù)事項共辦。探索黨群陣地集約共用模式，在入駐樓宇的銀行、郵政或通信企業(yè)營業(yè)廳打造樓宇黨群服務(wù)工作站，推行“一個專窗、一名專員、一事全辦”，將行政審批、社保、醫(yī)保等54項服務(wù)下沉前移，實現(xiàn)即辦、幫辦“一站式”服務(wù)。采取“1對1”或“1對N”結(jié)對共建方式，協(xié)調(diào)4家企業(yè)黨組織與街道部門、駐地社區(qū)黨組織結(jié)對子，并與周邊小學(xué)、大型商超開展教育合作、家電以舊換新等活動13場，將共建空間從“樓宇”拓至“樓域”，形成多層次參與、多領(lǐng)域合作、多方面共贏的樓宇黨建“生態(tài)圈”。

建立“三清單”機制 賦能樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展

建立“需求清單”，聚焦發(fā)展解需求。依托黨建服務(wù)專員、惠企服務(wù)專員等“七大服務(wù)專員”工作力量，常態(tài)化開展“黨建惠企·遍訪企業(yè)”行動，定期走訪樓宇企業(yè)600余家。“樓事會”運行以來，共收集企業(yè)用工、供應(yīng)鏈配套等問題13件，協(xié)調(diào)幫助解決6件。

建立“資源清單”，整合資源強供給。圍繞服務(wù)樓宇企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，系統(tǒng)梳理金融類、財務(wù)類、法律類等4類服務(wù)企業(yè)，會計、律師等5種專業(yè)人才資源，幫助13家企業(yè)參加高新技術(shù)資金申報，引導(dǎo)新增納統(tǒng)企業(yè)4家，推動政策紅利、企業(yè)專長、人才特長最大化耦合。

建立“項目清單”，項目管理促落實。運用項目化思維，推動企業(yè)需求和服務(wù)資源相匹配，形成政銀企對接、權(quán)益維護(hù)等12個“樓事項目”。其中，針對企業(yè)最關(guān)注的營業(yè)審批、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等需求，建立“政策宣講項目”，通過舉辦惠企政策進(jìn)樓宇活動為企業(yè)“零距離”普及政策。

(山東省膠州市委社會工作部供稿)

(責(zé)編：王海璐　簽發(fā)：王立國)